[:en]

التوفيق في اختيار وتعيين أفضل الموارد البشرية هو أسلم الطرق لنجاح أي شركة أو مشروع.أي شركة أو مشروع ناشئ يتكون من عدد من الموظفين،إذاما تعاون الموظفون وعملوا بروح الفريق الواحد كان ذلك أحد أسباب الخسائر أو الأضرار للشركة أو المشروع، مما يعرقل الازدهار والوصول إلى بر النجاح.

الموظف الغير التعاون غالبا ما يكون شخص عنيد و ناقض لازع ومتمسك بوجهات نظره وآرائه وأساليبه، رافض لكل تغيير أو تجديد.. كما أنه كثير الجدل ويتحدى أي سلطة.. إن عدم تعاونه مع زملائه يحد من إنتاجية الشركة ويحول دون ازدهارها وتطورها. من سبل التعامل معه:

١. واجه الموظف:

في كثير من الأحيان لا يدرك الأفراد وجود مشكلة ما حتى يواجهه أحدهم بها ويشير إلى تأثيرات وانعكاسات تلك المشكلة على الآخرين.

٢. شجع التواصل المباشر:

قد يكون الموظف غير المتعاون عنيدا إلا أنه في ذات الوقت قد يكون صاحب أفكار جيدة. إطلب منه التواصل معك مباشرة في حال نشوء أي خلافات أو حينما تكون لديه أفكار بديلة. أكد للموظف أن أفكاره وآرائه – السلبية والإيجابية على حد سواء – تكون موضع ترحيب من خلال اجتماعات خاصة بينكما فقط، مع التأكيد على ضرورة عدم إثارته للقلق أو عدم الارتياح بين أعضاء فريق العمل وزملائه الموظفين، من خلال حديثه المستمر عن مبادرات جديدة لمجرد فرض الآراء والأفكار الخاصة.

٣. حفزة علي التعاون:

من السهل على الموظف غير المتعاون انتقاد الآخرين أو بعض عمليات الشركة، لا تسمح له بالاكتفاء بالانتقاد، بل اطلب منه أن يقدم أفكارا بديلة أو أفضل مدعمة بالدراسات والتحاليل والبيانات، علاوة على خطة تنفيذ واضحة.

[:ar]

التوفيق في اختيار وتعيين أفضل الموارد البشرية هو أسلم الطرق لنجاح أي شركة أو مشروع.أي شركة أو مشروع ناشئ يتكون من عدد من الموظفين،إذاما تعاون الموظفون وعملوا بروح الفريق الواحد كان ذلك أحد أسباب الخسائر أو الأضرار للشركة أو المشروع، مما يعرقل الازدهار والوصول إلى بر النجاح.

الموظف الغير التعاون غالبا ما يكون شخص عنيد و ناقض لازع ومتمسك بوجهات نظره وآرائه وأساليبه، رافض لكل تغيير أو تجديد.. كما أنه كثير الجدل ويتحدى أي سلطة.. إن عدم تعاونه مع زملائه يحد من إنتاجية الشركة ويحول دون ازدهارها وتطورها. من سبل التعامل معه:

١. واجه الموظف:

في كثير من الأحيان لا يدرك الأفراد وجود مشكلة ما حتى يواجهه أحدهم بها ويشير إلى تأثيرات وانعكاسات تلك المشكلة على الآخرين.

٢. شجع التواصل المباشر:

قد يكون الموظف غير المتعاون عنيدا إلا أنه في ذات الوقت قد يكون صاحب أفكار جيدة. إطلب منه التواصل معك مباشرة في حال نشوء أي خلافات أو حينما تكون لديه أفكار بديلة. أكد للموظف أن أفكاره وآرائه – السلبية والإيجابية على حد سواء – تكون موضع ترحيب من خلال اجتماعات خاصة بينكما فقط، مع التأكيد على ضرورة عدم إثارته للقلق أو عدم الارتياح بين أعضاء فريق العمل وزملائه الموظفين، من خلال حديثه المستمر عن مبادرات جديدة لمجرد فرض الآراء والأفكار الخاصة.

٣. حفزة علي التعاون:

من السهل على الموظف غير المتعاون انتقاد الآخرين أو بعض عمليات الشركة، لا تسمح له بالاكتفاء بالانتقاد، بل اطلب منه أن يقدم أفكارا بديلة أو أفضل مدعمة بالدراسات والتحاليل والبيانات، علاوة على خطة تنفيذ واضحة.

[:]

Related Posts

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *